日常调度工作制度

来源:网络  作者:网络转载   2019-10-14 阅读:388

    第一条 各级调度人员要经常深入生产一线、施工现场,了解并掌握生产进度和工程质量情况,井下主要作业地点的安全情况,经常了解选矿生产情况、各项指标完成情况,了解车辆调度使用情况,了解劳动纪律情况等。
   
第二条  调度员必须了解并掌握全公司生产经营动态,随时提醒公司领导抓住生产经营活动中的重要环节和主要矛盾,督促有关部门解决实际问题。主要包括以下方面:
   
1、主要材料供应情况;
   
2、主要生产技术指标完成情况;
   
3、属平衡情况;
   
4、安全文明生产情况;
   
5、加强采矿选矿生产的平衡工作;
    
1)根据月份生产计划经常深入生产一线,检查生产作业现场;
    
2)组织好采掘验收工作;
    
3)及时调整好入选矿石品位,保证均衡生产;
    
4)抓好残采工作。
   
6、领导交办的各项任务完成情况。
   
第三条  加强生产调度,生产中出现的问题要及时解决,抓住重点技措工程、维简工程,确保按时完成。
   
第四条  按时下达每月生产作业计划,一般每月26日前将下月生产作业计划下达到各单位。
   
第五条  负责召集并主持每月两次的调度例会。
   
第六条  调度人员在接到人身或其它灾害事故报告时,应迅速查明情况,立即报公司领导并组织人员进行抢救。
   
第七条  关键设备发生事故,调查人员在查明情况后,应立即报公司领导并组织有关单位采取应急措施,组织人员、物资突击抢修,尽快恢复生产。
   
第八条  调度员要做到信息灵、传递快,对于生产活动中的问题、基层汇报的工作、调度指令、领导指示、上通下达的事情,都要认真填入调度记录。

标签: 工作制度
打赏

免责声明:
本站部份内容系网友自发上传与转载,不代表本网赞同其观点;
如涉及内容、版权等问题,请在30日内联系,我们将在第一时间删除内容!

购物指南

支付方式

商家合作

关于我们

微信扫一扫

(c)2008-2018 DESTOON B2B SYSTEM All Rights Reserved
免责声明:以上信息由相关企业或个人自行免费发布,其真实性、准确性及合法性未证实。请谨慎采用,风险自负。本网对此不承担任何法律责任。

在线咨询

在线咨询:

QQ交流群

微信公众号